此文档用以介绍将思码逸深度代码分析系统产出的效能、质量指标应用于研发团队的绩效考核中的方案。包括建议指标导入原则，方案设计思路，方案设计样例。
可参考此文档中的介绍，结合本团队实际情况，进行团队的绩效考核方案设计。
将思码逸深度代码分析系统产出的效能、质量指标导入研发团队整体绩效考核中时，建议遵循如下四点原则：
- 逐步引入思码逸指标，开始一段时间（一般部署完成3个月内）让开发者对代码当量等指标的概念充分理解，对各指标反映的客观现实（如代码当量反映开发者的准确代码产出，测试覆盖度反映单元测试覆盖百分比等）有充分认识和认可。
- 思码逸深度代码分析系统部署实施3个月后，代码库基本都已导入分析，贡献者账户体系梳理完毕，可以考虑将思码逸产出的客观量化研效指标如代码当量、质量指标用于绩效考核体系中，或建立指标基线，对团队提出质效逐步提升的要求。
- 前期量化考核建议不超过30%的权重，在团队整体磨合成熟后可以逐渐增加量化考核指标占比。
- 指标设置关注杠杆原则，质效指标综合考量，避免过度内卷。
- 利用历史数据建立参考基线，聚焦关键少数（异常值），而非正常区间的排名。
- 需求交付周期不是越短越好，要和上线后缺陷率进行相关性分析，找到合理周期后，不再过度关注。